Implementatie keuzes | Structuur aanpassen?
Op basis van de nieuwe inzichten en nieuwe risico’s, kan het soms verstandig zijn om verdergaande wijzigingen door te voeren. Zo kan de onderneming over een periode van vele jaren steeds verder zijn uitgegroeid, waarbij er verschillende activiteiten zijn gestart. Het kan verstandig zijn om de verschillende activiteiten onder te brengen in andere entiteiten. Hiermee kan een groter inzicht worden verworven in de verschillende activiteiten, maar kan ook een grotere onafhankelijkheid tussen de activiteiten worden gecreëerd.
Een periode van crisis kan ook helpen om aanpassingen die al te lang op zich hebben laten wachten door te voeren. Denk bijvoorbeeld aan aanpassingen vanuit juridisch oogpunt, maar ook vanuit fiscaal oogpunt kan het soms verstandig zijn om de organisatiestructuur aan te passen. Hier komen verschillende belangen samen. Denk bijvoorbeeld aan risico’s, belastinglasten en inzicht. Dit goed neerzetten verdient daarom de aandacht!